警惕垃圾工作和陷阱工作
不管由于何种原因，垃圾和陷阱工作做多了，

你在别人眼里也会渐渐地垃圾起来，自身价值也会被严重低

估。在职场当中，要尽量不要被人利用去做这些事情，如果

由于种种原因难以避免，可能离开就是最好的选择。

在绝大多数公司，都不同程度存在着垃圾工作和陷阱工

作。它们或者是没有任何技术含量，干得再多再久也积累不

到任何经验和客户资源，与职业发展没有多少益处；或者是

期间存在着不少陷阱，无论你干好干坏，都对自己非常不利，

要不你能力再强，干好的可能性都非常低。前一类工作，比

如发放传单、送餐饮外卖、家政保洁，还包括公司里各种打

杂性质的岗位。后一类工作，诸如领导表面上重用你，实际是安排你充当办公室斗争的炮灰，或者是让你扮演处理棘手

问题探路石的角色，一般情况肯定是九死一生。
薛仁贵，是民间评书演义中一个家喻户晓的人物，在唐

太宗东征高丽的过程中，由于张士贵嫉贤妒能，就一度扮演

过火头军的角色，后又被安排探地穴，这就是两项比较典型

的垃圾和陷阱工作。我们试想一下，如果薛仁贵一直充当火

头军，哪里会有效命沙场和建功立业的机会，所谓的探地穴

根本就是有人想置他于死地。
经常有不少公司表面上求贤若渴，高薪空降销售总监，

实际上其职责也就是改造销售组织，大面积清洗部门老员工。

这种情况往往有两种结果，其一是清洗目的没有达到，激起

了太强烈的反应，部门团队有随时彻底崩溃之可能，公司为

了整体利益，把“罪状”全部推到空降兵身上，说其能力不

足，名不副实，勒令走人；其二是清洗目的虽然达到了，空

降者也得罪了太多人，侵犯了一些派系的利益，公司为了安

抚派系中的核心人物，最终也会被牺牲掉，就如武则天手下

那些“酷吏”。
站在公司或者领导角度来讲，也许并不是特别跟某个人

过不去，组织里确实有很多垃圾和陷阱工作，总得有人去做差别只在于由谁来担当其中的角色，谁更适合当枪使。因此

一旦遭遇这种情况，不要太多抱怨，不要把责任推到领导身

上，认为人家太不厚道，而更需要从自身认真进行反省，为

什么不是别人，偏偏是自己。
人们从事垃圾和陷阱工作，往往有很多种原因。其一是

没心没肺，缺乏相关意识；其二是能力严重欠缺，不敢接受

挑战；其三是缺乏必要经验，误判形势，被一些表面的东西

所误导，一些职场新人往往会犯此错误；其四是虽然自己知

道其中利害关系，但受制于人，身不由己，比如你刚到新的

环境，被领导安排去碰某些敏感关系。一旦你经手了不少垃

圾和陷阱工作，不但不会为自己积累到什么经验和资源，还

可能在履历上增添很多失败案例。事后你可以找一万种理由

来解释当时的情况，但是又有多少人会顾及和相信呢？！只

要此类事情做得多了，大家只会由果推因，直接断定你能力

有缺陷，华而不实，实践能力太差劲。长此以往，无论你之

前有多优秀，潜质如何好，都慢慢会被人贴上“垃圾”的标

签，打入另册。在相关领导的评判体系中，价值非但体现不

出来，甚至还会被列为负值。你可以四处喊冤，然而现实非

常残酷，又能有多少人能像包文正与狄仁杰那样明察秋毫？！

即便是人家有那个能耐，也懒得理你。
也许由于种种原因，你不幸从事了垃圾和陷阱工作。这

时就要明确一点，此类工作不是长久之计，可能在两到三年

的时间内，尚可作为一种过渡和体验。但时间一长，肯定会

成为影响自己职业发展的硬伤，甚至导致前途尽毁，必须想

办法加以改变。从职业发展的角度来看，要想规避和破解垃

圾与陷阱工作带来的危害，逐步摆脱被边缘化的境地，可以

从如下几个方面作出努力。
增强自信，树立远大志向，在选择工作过程中，尽可能

选择那些能够积累经验附加值较高、且可以积累相关资源的

岗位，为自己获得进一步发展准备条件。比如，在一个商贸

企业中，送货人员要比内勤助理更容易沉淀资源，客服人员

比发单员更方便积累经验。工业品领域公司的销售人员，日

后自立门户并获得成功的概率更高。在中小企业有 3~5 年良

好工作经验的人士，更加适合创业。
在选择新的岗位或者跳槽之前，一定要对意向平台，做

一个全面与系统的评估。比如行业发展前景，现有竞争格局，

项目自身可行性和发展阶段，平台以往运行状态及所存在的

问题，相关负责人经营思路和管理风格，该职位在整个组织

中所要扮演的角色，等等。譬如享有盛誉的某特大企业正在

上马一个新项目，正在四处招兵买马，开出的条件都很优厚，对于处于职业瓶颈期的一些精英来说，无论从职位还是待遇
考虑，都是千载难逢的机会。但你去之前起码应该对项目负
责人的框架性经营思路，以及他们的资源匹配条件，做一个
较为全面的评估，判断其发展前景。如果其中存在非常明显的硬伤，真正运行起来肯定会异常艰难曲折，你跳过去恐怕也呆不了多久，白白的为自己增添了失败案例。
那些已经深陷其中的人士，也一定要冷静。首先明确自己要从什么方向寻求突破，需要什么样的知识和能力结构，优势、不足和差距都在哪里，在现有条件下通过怎样的方式和路径来弥补缺憾，当各种准备工作已经相对停当的情况，就要毫无犹豫地选择快速离开，“三十六计，走为上计”，特别是对于陷阱工作而言，更应该如此。比如你现在是一家中等规模民营企业的行政助理，在这个职位上已经干了整整三年时间，由于个人以外的原因没有任何升职之可能，就应该为自己做一个比较全面的分析规划，利用半年到一年时间做准备，选择快速离开。当然，假如三年来时间已经做了非常
充分的准备，那你随时都可以离开。