相声和武术等技艺类组织形式的演变

相声和武术等技艺类组织形式随着社会的发展而发展。

在旧社会（封建社会），它们的传承，它们的组织形式，大体上是，一个师父带个把徒弟，师生之间如父子，师门如家庭。

那么，近些年来，发生了什么变化呢？

以德云社为例，这是个企业组织，股份制，郭和几个人的股份。郭与其他演员也是师与徒的关系，但已经不是如父子了，而是如主雇了。

北方以赵本山的传媒集团为例。

这是两个成功的转型例子。其他的原始组织形式的，基本都衰弱了。

武术亦然，旧时武术组织形式，一个师父带个把弟子，形如父子。现代，已经开启了企业模式。最先的是，郭晨东的大东翔搏击俱乐部。

老板是郭，不懂武术，师父变成教练，师生如同同事关系，受雇于老板。

旧形式，形成门派。新形式，形成企业。

还有方便的星武创新搏击等等，都走的这条路。少林寺搞得富甲一方，其实也是走这条路。

那么，如果我们深入的分析一下，为何会有这种转型呢？用马克思主义的话来说，经济基础决定上层建筑。这些艺术类的属于上层建筑。

旧社会，家庭是主要的劳动单位，所谓的男耕女织，扩大来说，就是家族，是个更大的劳动单位，同时是社会活动单位，同时是抵抗各种风险的单位。

这种结构在社会上起主导作用，其他的组织形式必然受到它的影响而建立。都带有它的影响在。

到了现代社会，企业变成了主要的劳动单位。这是个根本性的转变。

从而，其他艺术类的组织，也必然受到它的根本性影响，用企业形式来组织。否则，基本都衰弱了。