职场中遇到这种怎么办？
销售行业，一个初创公司的团队搭建者，0搭建到了50人团队，销售业绩从几百万到现在的几个亿，流程，方法，经验沉淀
公司为了突破瓶颈，公司从外部聘请了一位顶头上司，希望引进外来的经验，从而对公司进行改革
改革中员工，基层管理，大面积离职
这一年内跟新领导配合并不顺畅，空降，带着优越感，看团队的各种问题，认为团队人员能力不够，浮躁，蠢笨，拿着三四年的过往经验，审视我们的工作

像屎一样，蠢，经常挂嘴边，给其他周边握手部门反馈了团队的问题，给boss打小报告

说大家执行力不行，但是大家都是一脸懵逼，不知道执行力不行在哪里，不知道不执行在哪里，但是任务发出去的消息，从来不正面回应，某一天突然说，怎么没有做

没有带着做成功一个项目，反而每天都在挑刺

现在搞得很抑郁，遇到这种领导该怎么办？

碎碎念，请大家指导