在中国做企业，90%真正能活下来的老板，都更像袁世凯
在中国做企业，90%真正能活下来的老板，最后都更像 袁世凯。不是因为他高尚，而是因为——他能拿结果。
今天我借一本书《袁世凯》，说一个很多老板不爱听，但迟早都会面对的问题：在中国做企业，像谁，更容易成功？
袁世凯是什么人？你可以不喜欢他，但你必须承认一件事：他能筹到钱，有军队，有组织，有手段，最重要的是——有结果。这里的关键词只有一个：结果。
那 孙中山 呢？他有非常坚定的理想、信念、志气和高度，是制度构想者，是精神象征。他更像一个**“指方向，定战略”的人
如果把他们放进企业里，其实就非常清楚了。
有些人，擅长打开新方向、理想、讲清愿景——孙中山
有一类人，每天面对的是现金流紧张、政策变化、客户不稳定、团队能力参差、系统不成熟。他们的核心能力只有一个：在烂环境里，把公司先活下来。
至少在我所在的医药研发、临床研究领域，是长周期、高风险行业，你会发现：绝大多数公司死，不是能力不够，而是企业还没活下来，老板却已经开始当思想家了
你现在这家公司，到底处在哪个阶段？
你更需要的——是袁世凯，还是孙中山？你自己更像袁世凯还是孙中山？