私企，升职一直升不上去，去年7至10月部门经理请假3月，我一个人兼着熬到经理回来了，想着回来去提升个岗级，经理同意了，去和总监说了，总监不同意，然后我自己去找了总监，总监还是拒绝，前面一问一答都挺好，最后她可能想不出什么话了，来了句，你这个岗位替代性很高，专业性不强，大学生招一个不用开这么高工资，还是双休，很多人愿意来，我是6000多工资，这些话的确有道理，但是放在这时候讲感觉过河拆桥一样，我一直放不下，没想到人可以这样，下面截图是最近的事情，她的回复，求大家支个招。
sadasdas
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那你这个岗位的替代性是否是真的很高？看不到截图照片
1、你的部门经理与总监的关系应该不怎么样，至少应该没有你认为的融洽； 2、去年整整三个月的时间你的上级不在，估计这期间你的工作并没有得到总监的认可； 3、你是想要升职还是加薪？这是两种完全不同的思维路径； 4、部门的岗位设置相对是固定的，你看中的那个岗位是真实存在的吗？有没有对手？ 5、让自己在工作上既专且精，成为部门内不可替代的角色，可替代性强是你最大的弱点； 6、尽快成为你部门经理的左膀右臂，然后开始逐步架空他！
这就很可怕了，明知道你的岗位替代性很高缺不招比你更有性价比的新人画饼，说明什么，说明你这个岗位你干的不只是经理总监很满意，甚至某些环节让小领导在更高层面满意，既然如此一定要跳出舒适圈，让更高的领导注意到你，争取机会。作为小领导的层面就是维持他下面的局面稳定平衡，如果换了你他务必要花时间在你这块岗位付出代价。不要让他得逞，也不要被短期福利糖衣炮弹迷惑，如果真的想改变想提升自己，机会是一定是大领导给你的。
截图要注册15天才能发
就是升一个岗级，一年就有15薪了，现在13薪，当时关系进来的，4年多了。
领导对你好不好，只有在升职加薪上体现，不给你，只能说明那个握有这个权限的人对你的表现觉得一般，没有亮点；还有就是你家经理能力有限，和他的上级关系处的真一般
秋天的雪 6月1日 18:56
