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浮世 · 6月1日 11:00 · 468 次点击
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掘金万亿・城市更新项目落地操盘实战方案班

一、课程背景:万亿风口已至
政策红利持续加码。 2026年5月,召开国务院常务会议,审议通过首部《城市更新“十五五”规划》,明确要求把城市更新摆在突出位置。2026年4月,财政部、住建部联合发文,对实施城市更新行动的城市给予中央财政定额补助,东部地区最高补助8亿元,中部10亿元,西部12亿元。
市场规模即将井喷。 据预测,2025年中国城市更新市场规模突破8.6万亿元,同比增长18.3%,2030年有望成为10万亿元级超级市场。
城市建设态势升级。 城市供水、供热、污水垃圾收集处理、综合杆箱、停车设施、燃气老旧管网等六大类基础设施的系统性改造,成为城市基础设施更新的核心抓手。
二、城市更新项目落地的核心痛点
万亿级市场在眼前,但大量企业在实际操作中面临多重困境,“想进进不去、进了做不好、做了回不来” 成为普遍写照。企业不是缺项目,而是缺“把城市更新项目做成、做好、做持续”的系统操盘能力。
痛点一:城市体检缺位或流于形式,项目“先天不足”
痛点二:模式复杂,找不到正确的“入场路径”
痛点三:跨区域政策差异大,缺乏本地化操作经验
痛点四:资金渠道单一,企业高负债与融资难并存
痛点五:“建完即走”思维严重,缺乏运营变现与产业落地能力
三、方案班核心定位
本方案班融汇 “城市体检→土地获取→资金平衡→规划建设→产业运营” 全生命周期操盘框架,结合最新中央财政补助政策、六大项基础设施更新建设要求、运营前置理念和企业落地痛点,致力于培养真正的 “城市运营商” ——既能建、又能管、还能赚。
价值维度具体收益
政策“吃透”深度解读最新中央财政补助政策和城市更新专项贷款管理办法,帮你判断哪些政策红利可以“为我所用”
模式“选对”ABO、EPC+O、投资人+EPC、片区综合开发……帮你的项目找到最适合的合作模式和实施路径
资金“算清”专项债+政策性贷款+社会资本组合方案,现场搭建《资金拼盘方案》,告别“缺钱”焦虑
风险“规避”从规划合规、施工风险到运营失败风险,建立《风险防控清单》让项目不再“踩坑”
运营“活起来”运营前置思维+产业定位方法论,让你的项目从“建完即走”变成“持续造血”
实战“做出来”不纸上谈兵,每个模块都有沙盘推演和1V1专家咨询,带着真实项目来、带着操盘方案走
四、课程体系(“教你做,带你看,解你难”)
时间
环节内容
第一天
08:30-09:00签到/破冰学员分组(按项目类型/区域),提交《真实项目基本信息卡》(可脱敏)
09:00-10:30模块一:项目体检——能不能做?1.城市更新政策红线:六大项、三区三线、规划符合性快速判断
2.三大模式(拆除重建/整治提升/有机更新)决策打分表
3.企业必须规避的3类“伪城市更新”项目
10:30-12:00沙盘推演1:给你的项目做“体检”每组使用《项目体检工作纸》对自带项目进行快速体检,输出:项目模式判断+前三大合规风险+是否建议立项
14:00-15:30模块二:合作模式与合同体系——权责怎么分?钱怎么回?1.五种主流模式对比:EPC、F+EPC、EPC+O、投资人+EPC、ABO(适用场景、风险分配、回款逻辑)
2.企业最易踩的5个合同陷阱(模糊的付费节点、无限兜底、资源补偿不落地等)
3.资源补偿条款落地的3种写法(土地收益反哺、运营收益分成、物业移交)
15:13-17:00沙盘推演2:案例研讨+合同评审演练1.真实案例:某企业因合同漏洞被拖欠工程款2.3亿的教训复盘
2.每组拿到一份“有缺陷”的合同摘录,10分钟内找出3个以上致命漏洞并提出修改建议

第二天
09:00-10:30模块三:资金申请与拼盘——钱从哪来?如何落袋?1.城市更新资金拼盘标准结构:专项债+政策性贷款+社会资本+自有资金
2.专项债申报实操:项目包装、入库流程、“一案两书”编制要点
3.国开行/农发行贷款:借款主体要求、还款来源设计、担保措施
4.企业如何参与“投资人+EPC”并锁定施工份额

10:30-12:00沙盘推演3:搭建资金拼盘每组针对自己的项目,在限定条件下(给定政策额度、银行利率、企业自有资金上限)搭建资金拼盘,填写《资金平衡风险自查表》
14:00-15:30模块四:产业运营——如何让运营收益覆盖你的工程款?1.运营前置思维:如果运营不赚钱,政府就没钱付你工程款
2.企业无需自己做运营,但必须会选运营方、定对赌条款
3.轻资产运营合作模式:与专业运营商组建联合体,风险隔离
15:30-17:00沙盘推演4:产业定位+退出设计每组完成:确定1-2个主导产业方向、判断REITs可行性(红/黄/绿灯)、列出备选退出路径、填写《招商策略一页纸》
第三天09:00-12:00标杆参访现场观摩内容:
①项目整体现状及更新前后对比
② 资金使用公示及专项债资金落地情况
③ 改造后社区商业及便民服务运营收益来源
五、核心配套工具包(学员带走)
工具名称用途
《项目体检自检清单50条》快速判断项目能否做、以什么模式做
《中央财政补助申报要点》2026年中央财政支持政策解读、申报路径、补助标准(东中部最高8-12亿元)
《专项债申报指南(城市更新版)》城市更新专项债包装要点、申报流程
《资金拼盘测算模板(Excel)》自动计算资金缺口和组合方案
《招商策略一页纸模板》产业定位、目标企业、政策需求快速梳理
注:本期方案班限额招生,只为保障每位学员更好的学习效果,得到更优质的学习成果。
六、时间与地点
1.时间:2026年7月2日—5日(2日为报到日)
2.地点:北京市
七、培训费用
1.收费标准:
19800元/企业(每家企业限3-5人)(费用含全套资料+工具包+1V1咨询+会务费+资料费+税费),食宿统一安排,费用自理
6980元/人(费用含全套资料+工具包+1V1咨询+会务费+资料费+税费),食宿统一安排,费用自理
2.缴费方式:银行汇款或转账,会议现场不安排收费
账户名称:北京中建政研数据服务有限公司
开 户 行:中国工商银行股份有限公司北京半壁店支行
账 号:0200 2806 0920 0040 358
八、联系方式
联系人:陈老师
联系方式:13245741329

6月1日 11:00
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