不知名船长

求他们帮个他们一定帮得上的忙，先欠他们人情。

打几把怪兽

别人办不了的事你能办嘛

羌笛何须怨

已阅，烟酒后决定

风清扬徒弟010

国内免不了那些礼遇，没有圣人

小鱼大鱼

我觉得你的路走错了，普通员工升中层副职，要分清关键人。分管领导占比权重40%，直属领导占比40%，剩下20%属于公司老大的。你请客送礼这些东西人家都不缺的，缺的是提你起来能为他们带了什么样的价值，你能力出众是一条路子，但是能力出众需要同时让直属领导认可并觉得提你起来可以为他分摊压力还不会造成威胁，还得同时让分管领导和公司老大都这么认为，你觉得困难吗，超级困难，任何一个节点都是一个变量，而且节点层级越高所要考虑的东西及面对的东西远非你一个普通员工所能想象的。一条路子是不可描述的硬实力，提拔只是水到渠成，价值互换罢了。你问这个问题说明你就不成熟，以你认知水平干不了的。

大浪淘沙c

花钱当官，当官挣钱

未见晨昏时

感觉你需要去学学均衡之道

HarryT

1.先去跟人力部部长探听一下信息，你是不是候选人。国企都是竞聘，你连候选人名单都没进，一把手都看不到你的名字，你一点机会没有。2.找大哥推你。至少得是个分管副总，直属领导和部长基本无用，部长有一丢丢的话语权。如果人力部长能替你在一把面前说几句话，概率会大一点。3.告诉你一个场景：某天，人力部长拿着名单给一把汇报，闭门会议，人力部长会详细阐述候选人的情况，一把作决定，得出最后上岸名单。接下来才是人力部长安排竞聘事宜。 你自己想，这个决策链条里，你要去怎么影响一把的决策。

离人0119

你给的信息基本上没有什么可参考意义，至少我看不出副部长与普通员工直接隔着几个管理层级，你的工作能力以及与上级领导之间的关系怎么样，单凭有限的信息几乎给不出什么建议。
个人感觉你这是事到临头才想起烧香拜佛，应该起不到什么作用，也很难得到什么反馈。
给个建议吧——所谓潜规则实际上是你去潜规则你的上级而不是他们来潜规则你，而想要他们愿意被你潜规则的先决条件是他和你的私交要相当不错，同时对你的工作能力和为人很信任才行。

不一不移

就你这描述，基本上不用想了，安心混日子，免得乱了心态崩了道心