彩虹那端

有没有想过很久之前本来就是一个岗位

春水东流

这是大趋势 小总部 大产业，避免人浮于事

生命的网

@迷茫的某 公司经济下行，我原来单位就是，各种挤兑你，让你主动提离职

迷茫的某

@彩虹那端 公司做大以后，岗位应该细化。比如说，我现在的检测岗位，原本一个人能搞定，因为当时标准和制度都不完善。现在工作量变大，标准也建立，但是人员不补充，只能多个岗位的工作量压缩成一个岗位。

迷茫的某

@春水东流 我们目前的情况是，就算不测试，单单编写报告都做不完。找领导加人，默不作声。现在我们组都在找下家了。

迷茫的某

@生命的网 我们公司现在处于快速发展期，现在在越南那边开设两个工厂，后续还会开。不仅仅是我一个人觉得这个领导有问题，但是每次听到的回答就是公司没人。没人还不招人，没搞懂。

看山看海

得看这些岗位是干啥的，核心类的那预示着公司发展遇上限，表面类的那是公司要变法了。

迷茫的某

我们是检测岗位，实验室的。主要对公司的成品做性能检验。半核心，因为需要我们做报告去投标、给客户看。但是真的忙不过来，原本一个主管4个工程师1个测试员，现在变成一个主管两个工程师两个测试员。今年的工作量还变大了不少，是上一年的一点五倍。更何况试验标准化，测试要求变多，很难。公司还处于快速扩张期。