中年职场男的困惑 上市私企,民营军工制造企业,细分行业小众,公司平台尚可,11年时间从基层员工干到组长到车间主管到23年5月提拔到部长(管3个生产车间约300号人),目前还兼任车间主管直管一个生产车间约100多人,5M1E都管。 年底总结23年核心绩效和做24年部门计划时,突然发现进入了瓶颈期,有种部长当不好,主管又有余,上不上下不下的感觉,本人38,第一学历职业技术学校,后成人大专,因缘际会到了现在公司,通过自己不断自学,努力一步步走到现在,但发现当前岗位不再是凭一腔孤勇,努力学习就能持续做好,认知格局、思想维度都急需提升,但因年龄、学历、家庭等关系,目前再学习的能力和定力都比较弱,或者说学习不得其法,也知道多读书,多去与更牛叉的人交流,多去外面培训,去经历,多思考,多感悟,奈何现在就是感觉当前岗位的需求与自己认知差异较大,想尽力提升。 公司待遇很不错,工资+年终+股权一年能拿到60W+,不想放弃,请问各位高人,该怎么破?
浮生A
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岗位有何具体需求?你是什么样的认知?差异在哪?就像看病,病因是关键,而不是药在何方
@丑的没人娶 姐姐真的一针见血,佩服
都提到部长这个位置了,你肯定是有技术有能力的,上升到这个层次,竞争者的档次也越来越高,有危机感是对的,可以向上沟通争取培训和考察的机会,向下跟年轻人学习,做到心胸开阔,栽培提拔可朔之材,与平级的同事沟通交流学习。
插眼
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其实到了楼主这个层次会有很多顾虑,空杯心态好说不好做,一但空杯首先的感觉就像是否定了之前十几年的经历一般,我以为的空杯是过滤 人际关系是中国百变不得齐变的要素这点要留,所以楼主的原因需求应该就是过滤以往的技术经验和汲取新的经验,不妨把自己当成小孩一样留点童心 参考现在抖音00后的政府传媒号 放在以前都是讨骂的行为 现在反而吃香