创业是一个过程，经历从无到有、从小到大、从弱到强

创业是一个过程，经历从无到有、从小到大、从弱到强。

经营一家公司，每个环节都有要注意的事项和防范的风险。

不要进入自己太陌生的行业。

要么有朋友在这个行业里面正在干，要么是之前的工作就在这行，这行里面有熟悉的参照物最好，熟悉才可避免许多不该踩的坑。

明确注册公司流程， 知道自己该做哪些事，花费多长时间，结合自身条件有计划做足相应准备。

一般公司需要有营业执照，如是生产型企业，厂房还要办理消防证件等相关证件。

正式经营业务方式有很多种，行业不同业务方式不同，客户的采购渠道也不同。

无论通过哪些渠道，都要依据行业进行选择。

公司刚开办，招人是非常必要的。

利用投资人手里的资源进行人才寻觅，投资人人脉广，且大部分都是和创业相关的人才。

还有是依靠自己身边人的一度人脉，朋友引荐来找到合适的人选，这样既省钱又省力还精准。

公司成立好后，总会碰到各式各样的客户，产生各式各样不同的问题。

多解决问题，多了解同行解决问题的方法，多完善与优化自己的产品，多学习开公司的知识。

只有不断的重复坚持，公司才能发展的更好，走的更长远，才能赚到钱。

作为老板公司注册、股份分配、合伙人选择、人员招聘、薪酬体系建设、培训考核、离职处理，知道该 怎么解决，这些都是必备知识。

7~9月龄宝宝，每天喝奶4~6次，吃辅食2~3次。

从少到多，从稀到稠，循序渐进加辅食。

满7个月时，多数宝宝就可把辅食作为单独一餐吃了。

10~12月龄宝宝，每天喝奶3~4次，吃辅食2~3次。

在早餐和午餐、午餐和晚餐之间，以及晚上睡前各加一餐。

尽量把宝宝吃辅食的时间安排在大人吃饭时候，慢慢让孩子能和大人同时进食一日三餐。

宝宝满周岁后，每天喝奶3次，吃辅食3次。

和家人同一时间吃三餐，开始尝试家庭食物，也要继续提供适合宝宝的辅食。

坚果不是不能吃，但给3岁以下孩子喂食坚果，须研磨成粉末或小颗粒。

不然发生哽噎窒息就危险了。

不建议3岁以下的孩子吃盐，如一定要加，要少于2g。